Kamu ada masalah di tempat kerja? The cuaca adalah tidak menyenangkan di pejabat ? Anda berada dalam konflik dengan rakan sekerja atau a bertanggungjawab ? Nasihat dan prosedur yang harus diikuti untuk laraskan les masalah.
Di pejabat apa tingkah laku
Bagaimana untuk disukai di pejabat
- Pada pejabat, jangan lupa untuk bertanya khabar dan selamat tinggal kepada semua rakan sekerja anda dan kepada mereka yang anda temui
- Sekiranya anda seorang lelaki, pegang pintu untuk luntuk melewati seorang wanita, adakah dia pengurus rumah tangga
- Jangan main mata dengan rakan sekerja anda
- Sekiranya anda seorang wanita, elakkan berpakaian terlalu seksi
- Senyum sebanyak mungkin
- Perhatikan kehidupan profesional dan peribadi, tanpa pernah bersikap tidak bijaksana atau - Tunjukkan rakan sekerja anda sebanyak mungkin
- Jangan sesekali memasukkan a pejabat tanpa mengetuk pintu
- Jangan biarkan diri anda kenal dengan pegawai atasan anda atau rakan sekerja mengganggu
- Jangan sekali-kali membuat komen yang menghina mengenai pekerjaan seseorang terutamanya di hadapan rakan-rakannya
- Sekiranya anda harus memberikan pekerjaan kepada rakan sekerja, tidak kira apa, tetap tenang.
Elakkan menaikkan suara anda.
Nada anda mesti tenang dan penjelasan anda jelas.
- Sekiranya anda diberi pekerjaan, jangan membantah
Anda adalah bos
- itu baik, tapi jangan sombong!
- Tahniah anda rakan sekerja yang paling mungkin
- Terima kasih sekiranya mereka telah melaksanakan tugas di luar tugas mereka
- Jangan banyakkan perjumpaan lewat
- Jangan tetapkan perjumpaan malam hujung minggu
Dan yang terpenting, pastikan bahawa anda pekerja dibayar dengan betul
Apabila kita mempunyai masalah dengan pengurus
Konflik semacam ini adalah penyebab utama pengunduran diri.
Adakah salah seorang pengurus anda kurang ajar dan sering membuat kenyataan menghina?
Jangan sekali-kali bertindak balas panas.
Tunggu sebentar untuk pergi berjumpa dengannya.
Semasa wawancara ini, mintalah dia mengulang kritikan dan menjelaskan dengan lebih baik kepada anda apa yang dia harapkan dari anda.
Dia pasti akan memenuhi kenyataannya.
Anda juga boleh mencadangkan agar pengurus anda menuliskan apa yang anda fahami mengenai aduan mereka, berusaha mencari jalan penyelesaian agar mereka dapat membincangkan perkara-perkara yang anda tidak setuju bersama.
Tunjukkan bahawa anda mahu menyelesaikan masalahnya.
Jika tidak, anda boleh dipersalahkan kerana membiarkan perkara menjadi lebih buruk.
Keadaan bertambah buruk
Tetap berhati-hati.
Elakkan memberitahu rakan anda tentang perkara itu. Perkara itu hanya akan memburukkan lagi keadaan.
Sebaliknya, hantarkan mesyuarat pengawas kepada e-mel di hadapan pengurus lain atau orang lain.
Anda tidak pernah mengetahui giliran peristiwa, selalu merancang untuk menyimpan rekod bertulis.
Dan apa sahaja yang berlaku, lakukan semua langkah konstruktif ketika mencari jalan keluar untuk konflik.
Apabila semuanya salah ...
Sekiranya penyelia anda membuat anda melakukan gangguan moral yang biasa, tidak dapat diterima dan merendahkan, menjadikan keadaan anda tidak dapat ditoleransi, anda boleh menghubungi inspektorat pekerja, yang akan memastikan kerahsiaan mesyuarat.
Anda juga boleh menggunakan a peguam khas siapa yang akan menasihati anda dan berusaha merundingkan pembayaran pesangon anda.
Pemecatan anda dijadualkan
Majikan anda mesti menghantar surat pemecatan dengan alasan, melalui surat berdaftar dengan bukti penerimaan,
Surat ini akan menjadi titik permulaan untuk tempoh pemberitahuan dan akan mengundang anda ke temu duga awal, yang menentukan tarikh, waktu dan tempat wawancara.
Anda mempunyai masa sekurang-kurangnya 5 hari bekerja untuk mencari penasihat, rakan sekerja atau lebih baik wakil kakitangan jika mungkin mengetahui kod pekerja, yang akan menemani anda, mengetahui bahawa wawancara sebelum pemecatan tidak dapat berlangsung kurang dari 5 hari bekerja setelah penyampaian kepada pegawai surat jemputan.
The pemecatan kerana alasan peribadi mesti berpunca dari kesalahan serius yang dilakukan oleh pekerja.
Apabila berbeza penyelesaian awal diperiksa tanpa kejayaan, hanya yang hakim prud'homal dapat menyelesaikan pertikaian.
Prud’hommes
The Mahkamah perunding berkompeten untuk pertikaian mengenai gaji, bonus, cuti, latihan, diskriminasi dan juga untuk sebarang pertikaian yang berkaitan dengan pekerjaan atau antara dua pekerja.
Bahkan, apabila keadaan mendesak, a prosedur ringkasan membolehkan anda mendapat keputusan dengan cepat.
Semasa prosedur, majikan dan pekerja dapat dibantu atau diwakili, dalam keadaan tertentu
Iklim perniagaan
Terpulang pengarah dan pengurus untuk mewujudkan iklim perniagaan. Tidak ada perniagaan di mana pekerja bersikap sopan jika bos tidak.
Sekiranya pekerja melihat bahawa pemimpin mereka menghargai hubungan mesra di dalam Syarikat, mereka akan berminat untuk mencontohinya.
Kurangnya kesopanan dalam syarikat, sikap kurang sopan dan kekasaran yang ditunjukkan kepada pekerjanya hanya dapat mendemobilisasi. Maka produktiviti akan menderita dan dengan pelbagai dalih, pekerja tidak akan hadir dan akhirnya bertukar pekerjaan.
Untuk merasa gembira di tempat kerja, setiap orang perlu merasa dihormati, dikenali dan dihargai.
Sekiranya iklim baik, kondusif untuk keadaan kerja yang baik, perniagaan akan maju.
Pemimpin yang baik
Fungsi pengurus dalam syarikat tidak hanya menunjukkan kemahiran profesional tetapi juga kemahiran interpersonal.
Dinamik, bersemangat, seorang pengurus mesti menyampaikan ideanya, memberi pesanan tanpa menjadi diktator, tahu bagaimana bekerja dalam satu pasukan, mendelegasikan tetapi selalu dengan mengawal kerja yang telah diberikannya untuk dilakukan: dia bertanggungjawab.
Pengurus yang baik mesti dapat menentukan, dengan berunding dengan ketua jabatan syarikat, pembekal dan pelanggan, strategi yang jelas, yang diharapkan dapat memperoleh hasil.
Setiap kali pengurus mempercayakan pekerjaan atau misi kepada salah seorang pekerjanya, dia meluangkan masa untuk memberitahunya tentang tujuan pekerjaan ini atau misi ini untuk memberdayakannya dan mengikatnya dalam perniagaan.
Dipimpin oleh atasan yang tidak baik, pekerja akan melakukan apa yang dikenakan kepada mereka dengan buruk, kerana mereka tidak akan memahami alasannya.
Menjalankan perniagaan bukan tanpa masalahnya. Situasi sukar banyak.
Seorang atasan yang baik harus mempunyai kemampuan untuk bertindak balas dengan tenang dan cepat terhadap semua keadaan darurat. Dan tentu saja, dalam semua keadaan, menunjukkan integriti
